Una nueva aventura: ChollazoViajes.com

En estos últimos meses estoy participando en la puesta en marcha de una startup, una agencia minorista de venta flash de paquetes de viajes llamada Chollazo Viajes. Es a la vez mi estreno en el duro mundillo del emprendedor en este país.

Comunicado de prensa sobre la puesta en marcha de ChollazoViajes.com

No me es un modelo de negocio demasiado ajeno por la experiencia acumulada en Privalia (venta flash), y debo admitir que también me ha servido mucho de ayuda todo lo aprendido en Localnomad.

Esta nueva incursión viene cargada de nuevas experiencias, algunas buenas y otras malas, que trataré de relatar a través de mis próximos artículos.

En general, está resultando una aventura tan complicada como apasionante. ¿Quién dijo que montar un negocio fuera fácil?

Ya os iré poniendo al día. Hay algunas historias para no dormir…

Saludos!

Actualización: El proyecto ChollazoViajes.com como comercio electrónico de paquetes turísticos en formato de venta flash o venta compulsiva finalizó ya hace un par de años. Actualmente encontraréis bajo ese docminio un blog que no guarda relación alguna, que se nutre del trabajo realizado en su momento.

Premios Ideateca y Startups, ¿Cuándo dejan de serlo?

El viernes 27 de Abril, tuvo lugar la HTML5 DevUp (Developers Conference) en Barcelona organizada por Ideateca, y que tenía como colofón final la entrega de Premios Ideateca a la mejor startup, aplicación móvil, y proyecto HTML5.

Lo primero, es de agradecer la organización por parte de Ideateca del evento. Éstas conferencias tienen un enorme valor para especializar y mejorar el conocimiento de estas tecnologías que están en constante evolución. Además, gozan de una gran acogida, como demuestran también la PHP Conference, la DevCon Barcelona, entre otras.

Esta semana, revisando los ganadores, me quedé sorprendido por la elección de Groupalia como mejor startup, por encima de Kukers, por citar a la más votada por el público.

Groupalia es una compañía que tiene algo más de 2 años, ha superado rondas de financiación con Nauta Capital y General Atlantic, y que el pasado ejercicio cerró con una facturación de 120 millones de euros. Hasta hace poco era la segunda en couponing en América Latina, y después de vender a Pez Urbano toda Latinoamérica, se ha quedado sólo con España e Italia (donde es líder) como mercados donde operar.

Dicho esto, mi pregunta es la siguiente: ¿Cuándo deja de ser startup un negocio?

Citando algunos puntos que Marek Fodor (de SeedRocket) publicó en su blog al respecto:

  • La empresa ha alcanzado el break-even point (umbral de rentabilidad).
  • La mayoría de personas en la empresa no trabaja más de 8,5 horas diarias.
  • La fuente principal de inspiración ya son las ideas lanzadas por la competencia.
  • La empresa tiene más de 2 años de vida.
  • Los fundadores pueden no estar en la oficina durante varios días y la empresa sigue funcionando igual (o mejor :-) ) que con ellos presente.

Fuente: http://es.marekfodor.com/2008/06/donde-termina-la-fase-startup.html

Entonces, ¿Se debería considerar a Groupalia todavía como una startup?

Entendería que después del varapalo de la venta de América Latina, sientan la necesidad de impulsar de nuevo la marca. Y también se puede razonar que es un premio como startup por su labor el año pasado. Pero ¿No deberían los Premios Ideateca impulsar nuevas startups que todavía buscan consolidarse?

Que conste que no tengo nada en contra de Groupalia, sino todo lo contrario. Desde Privalia pude verla nacer como Outbees, crecer, expandirse, e incluso colaboré en algún momento puntual (yo también dije no a Magento, jeje). Le tengo un cierto aprecio, y de hecho me entristeció la venta Latinoamericana.

¡Opiniones! ¿Que consideráis? ¿Es o no es startup? ¿Cuándo se deja de ser startup?